Wie läuft der Haushalt, was muss verbessert werden? Die Stadt Mönchengladbach im Fokus von gpaNRW

Wie läuft der Haushalt, was muss verbessert werden? Die Stadt Mönchengladbach im Fokus von gpaNRW

Wie steht es um den Haushalt, was muss besser werden?Mönchengladbach im Prüflicht der gpaNRW

Vorspann: Im Rahmen der regelmäßigen Kommunalprüfungen in Nordrhein-Westfalen durch die Gemeinschaftsprüfungsanstalt NRW (gpaNRW) wurden die Prüfergebnisse und die analysierte Haushaltslage dem Stadtrat von Mönchengladbach vorgestellt.

Veröffentlichungsdatum: 20. Dezember 2025, 11:23 Uhr MEZ

Stichworte: Gesundheit, Gesundheitswesen, Finanzen, Wirtschaft

Artikel: Mönchengladbach hat in den vergangenen Jahren finanziell solide gewirtschaftet und zwischen 2019 und 2023 jährlich positive Haushaltsabschlüsse vorweisen können. Doch nun sieht sich die Stadt wachsenden Haushaltsbelastungen gegenüber: Steigende Kosten, geplante Investitionen und die erwartete Erschöpfung der Ausgleichsrücklagen bis 2028 setzen die Kommunalfinanzen unter Druck.

Um diese Herausforderungen zu bewältigen, schlagen Verantwortliche eine Reihe von Maßnahmen vor – von Ausgabenkürzungen und Vermögensveräußerungen bis hin zu Bemühungen um zusätzliche Fördermittel.

Trotz der bisherigen Stabilität gerät der Haushalt Mönchengladbachs zunehmend unter Spannung. Höhere Zinsen, gestiegene Personalkosten und eine stagnierende Wirtschaftswachstum belasten die Finanzmittel. Gleichzeitig bewilligt die Stadt mehr Investitionsmittel als die meisten anderen kreisfreien Städte in Nordrhein-Westfalen – doch nur etwa 30 Prozent der veranschlagten Investitionssummen werden tatsächlich abgerufen.

Bereits jetzt hat die Stadt Gegenmaßnahmen ergriffen: Projekte werden verschoben oder reduziert, Einstellungsstopp verschärft, Instandhaltung und freiwillige Leistungen zurückgestellt. Doch das reicht nicht aus. Geplant sind nun größere, wiederkehrende Einsparungen, zusätzliche Effizienzsteigerungen und eine bessere Nutzung städtischer Liegenschaften. Zudem sollen Gebühren dort erhöht werden, wo es rechtlich möglich ist, und es wird auf höhere Landes- und Bundeszuschüsse gedrängt.

Doch über die akuten Finanzfragen hinaus klaffen strategische Lücken. Zwar hat Mönchengladbach Grundlagen für eine IT-Steuerung geschaffen, doch fehlen ein ausgeprägtes IT-Controlling und ein verbessertes Lizenzmanagement. Eine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie sucht man vergeblich – obwohl allgemeine Nachhaltigkeitsziele im Haushalt verankert sind. Ebenso existiert keine vertiefte Risikoanalyse für das Krisenmanagement. Leistungsziele und Kennzahlen für den Öffentlichen Gesundheitsdienst bleiben undefiniert. Hinzu kommen die Klimaziele: Um bis 2045 klimaneutral zu werden, müsste die Stadt ihre dauerhaften finanziellen Verpflichtungen mehr als verdoppeln.

Die finanzielle Zukunft Mönchengladbachs ist belastet: durch steigende Kosten, ungenutzte Investitionsmittel und den Bedarf an langfristiger Planung. Die vorgeschlagenen Maßnahmen – Kürzungen, Vermögensverkäufe, höhere Zuschüsse – zielen darauf ab, den Haushalt zu stabilisieren. Doch ohne klare Nachhaltigkeitsstrategie, Risikomanagement-Rahmen oder definierte Gesundheitsziele bleibt ungewiss, ob die Stadt künftigen Herausforderungen gewachsen sein wird.